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263培训季 教你设计绩效考核指标

发布时间:2017.04.19 来源:本站原创

你的企业是否有以下痛点?

绩效管理工作不到位,流程不正确,公司绩效管理都形同虚设?

绩效目标设立难,过程监控难,结果应用难,员工满意难,最终容易流于形式?

绩效管理其实很简单,只需四步:绩效计划、绩效执行、绩效评价、结果的应用。

资深专家将教会大家根据公司战略,提取公司各层级绩效指标,设立合理目标,实现战略目标的达成。

263马上为您带来绩效管理的相关培训


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(直播时间:4月27日19:30)
 

讲师介绍——赖秋菊


CBS中国区(美国哥伦比亚广播集团)特邀讲师;中华讲师网认证讲师;美国PDP认证培训师;国家高级人力资源管理师(一级);国家二级心理咨询师;国家编辑、记者资格证;中国石油大学特邀讲师;曾在知名国企中航工业、知名外企CBS、知名民营快消品企业工作;经历过传统企业、互联网企业;有近十年企业人力资源管理实践经验。

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