1、 目标和定位
- 明确企业大学的建设目标，与企业战略和发展需求相一致。
- 确定企业大学的定位，包括培养人才、传递企业文化、促进组织学习等。
2、 组织架构和人员配置
- 设立专门的培训部门或委托专业机构进行管理。
- 确定企业大学的组织架构和人员配置，包括培训主管、教学团队、行政支持等。
3、 培训需求调研
- 开展全面的培训需求调研，了解员工的培训需求和痛点。
- 与相关部门进行沟通和合作，确定培训重点和优先领域。
4、 培训课程设计
- 设计多样化的培训课程，包括专业知识、技能培养、领导力发展等。
- 考虑采用不同的培训形式，如面对面培训、在线学习、实践项目等。
5、 师资队伍建设
- 确定师资队伍的来源和培养渠道，包括内部讲师、外部专家等。
- 提供师资培训和发展机会，提高教学水平和教学能力。
6、 培训资源整合
- 整合企业内外的培训资源，包括培训资料、学习平台、学习工具等。
- 与外部培训机构、高校等建立合作关系，共享资源和优势。
7、 培训评估和效果追踪
- 设立培训评估机制，定期对培训活动进行评估和反馈。
- 追踪培训效果，与员工进行沟通和交流，改进培训方案和方法。
8、 学习氛围和文化建设
- 倡导学习型组织的建设，鼓励员工积极学习和知识分享。
- 创建学习氛围，设立学习奖励机制，提供学习资源和平台。
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